XU HƯỚNG “NGHỈ VIỆC TRONG IM LẶNG” DẦN LAN RA TOÀN CẦU

CHỈ LÀM ĐỦ VIỆC RỒI VỀ, KHÔNG THAM GIA HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY, NGẮT KẾT NỐI VỚI ĐỒNG NGHIỆP SAU GIỜ LÀM

“Nghỉ việc trong im lặng” (từ gốc: Quiet Quitting) là một định nghĩa mới xuất hiện gần đây, miêu tả quan điểm công việc không nên chiếm quá nhiều quỹ thời gian của cuộc sống, đồng thời nhân sự cũng không nên cố gắng để thực hiện những đầu việc ngoài mô tả công việc cua họ. Theo trang Metro, nghỉ việc trong im lặng có thể xảy ra dưới nhiều hình thức khác nhau, bao gồm từ chối thực hiện dự án không gợi sự hứng thú, từ chối trả lời tin nhắn công việc ngoài giờ làm, hoặc đơn giản là không cảm thấy có nhiều niềm vui trong công việc đang làm.

Một khảo sát về chốn công sở được thực hiện bởi Gallup trong 2022 cho thấy chỉ có 9% dân văn phòng tại nước Anh cho biết có gắn bó hoặc có sự nhiệt tình với công việc của họ, xếp thứ 33 trong số 38 quốc gia châu Âu, con số này ở mức toàn cầu chỉ là 21%. Mặt khác, một cuộc khảo sát nhân viên Dịch vụ Y tế Quốc gia Anh, được thực hiện vào mùa thu năm 2021, cho thấy chỉ số tinh thần của nhân viên đã giảm 6,1/10 xuống 5,8/10, đồng thời mức độ gắn bó giảm từ 7 xuống 6,8. Thậm chí, báo cáo cho thấy mức độ tương tác thấp của nhân viên đối với công việc đã gián tiếp gây thiệt hại 7,8 nghìn tỷ USD cho các doanh nghiệp trên toàn cầu.

Trong năm 2021 công đồng mạng tại Trung Quốc đã nổi lên #TangPing, nói về việc con người nên “nằm thẳng cẳng và mặc kệ đời”, chỉ nên theo đuổi một cuộc sống bình thường thay vì phải làm việc suốt một đời để mua nhà như trước đây. Hiện bài đăng về từ khóa trên đã bị chặn tại Trung Quốc.

Maria Kordowicz, phó giáo sư về hành vi tổ chức tại Đại học Nottingham, cho biết: “Từ sau đại dịch, mối quan hệ của con người với công việc đã được nghiên cứu theo nhiều cách, và chúng tôi nhận thấy mối quan hệ ấy đã thay đổi. Xu hướng gia tăng nhân sự nghỉ việc trong im lặng có liên quan đến sự sụt giảm trong sự hài lòng công việc. Tôi nghĩ vấn đề nghỉ việc trong im lặng đã phản ánh rõ góc nhìn của chúng ta đối với công việc, sau đại dịch chúng ta đã hiểu rõ giá trị của cuộc sống và sự quan trọng của cân bằng công việc hơn trước”.

Như vậy, trào lưu nghỉ việc trong im lặng đang dần lan rộng đến toàn cầu, điều này được thể hiển qua các con số từ báo cáo của Gallup. Mức độ stress trong công việc của nhân sự trên toàn thế giới đã gia tăng mức cao kỷ lục, 44 điểm vào năm 2021 so với mức 33 điểm năm 2014. Ngoài ra sự phân bổ về việc làm vẫn chưa có sự đồng đều, khi các khu vực có ít cơ hội việc làm nhất là Cộng đồng các quốc gia độc lập (35%), MENA (28%) và Đông Á (27%), trong khi đó con số này ở thế giới là 45%, vẫn thấp hơn mức 55% cùng kỳ 2019.

Tiến sĩ Ashley Weinberg, nhà tâm lý học nghề nghiệp tại Đại học Salford, cho rằng doanh nghiệp nên thiết kế lại công việc khiến nhân sự được trao quyền nhiều hơn, khiến họ cảm thấy được tôn trọng và hãnh diện với những gì đã làm nhằm hiểu tình trạng nghỉ việc trong im lặng.
 

news relative
Mô hình Hybrid Work là gì? Thực hiện như thế nào?
Hiện nay với sự tiến bộ của công nghệ và sự phát sinh nhiều ngành nghề mới thì chúng ta càng có nhiều lựa chọn chế độ làm việc hơn nhiều năm về trước. Trong đó, Hybrid Work là một sự cải tiến mạnh mẽ từ mô hình làm việc truyền thống. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá mô hình Hybrid Work là gì và cách bạn có thể chuyển đổi sang mô hình này một cách suôn sẻ.
Tại sao các Startups nên cân nhắc thuê Văn phòng dịch vụ thay vì Văn phòng truyền thống?
Khác với văn phòng truyền thống, văn phòng dịch vụ thường được chia thành các văn phòng cá nhân nhỏ hơn, rồi cho các cá nhân và doanh nghiệp khác nhau thuê, vì vậy văn phòng dịch vụ giống như một dạng pha trộn giữa văn phòng truyền thống và văn phòng chia sẻ, nơi bạn có thể tận hưởng không gian riêng tư, nhưng vẫn có thể tương tác với cộng đồng.
5 cách để tiết kiệm chi phí thuê văn phòng trong Đại dịch Covid-19
Không, bạn không hiểu sai đâu? Văn phòng của bạn là một nơi rất tốt để bắt đầu công cuộc này, và đây là một số cách giúp bạn giảm chi phí thuê văn phòng.
Mách bạn 9 mẹo nhỏ để cân bằng công việc và cuộc sống cá nhân.
Nếu bạn tự điều hành và quản lý doanh nghiệp của mình, việc cân bằng công việc và cuộc sống cá nhân có vẻ sẽ rất dễ dàng. Bởi bạn chỉ làm việc một mình tại nhà và vì thế, nếu muốn trở lại với cuộc sống cá nhân, bạn cứ thế mà tắt máy tính thôi. Nhưng trên thực tế, rất nhiều người mặc dù cũng làm việc tại nhà nhưng phải vật lộn để duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân vì ranh giới ấy càng ngày càng mỏng manh.
Doanh nghiệp có thể làm gì để giúp các nhà lãnh đạo tương lai?
Doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị to lớn cho chính họ - và rộng hơn là toàn xã hội – bằng cách giúp các nhà lãnh đạo tương lai phát triển các kỹ năng xã hội cốt yếu, chẳng hạn như tính khiêm nhường mang tính hoàn cảnh (situational humility) và nhận thức về định kiến vô thức (awareness of unconscious biases). Dưới đây là bốn phương pháp giúp doanh nghiệp của bạn có thể đạt được mục tiêu đó.
CJ BUILDING

2 Bis 4 - 6, CJ Building, Sai Gon Ward, HCMC

Tel: +84 28 6255 6800 | Fax: +84 28 6255 6801

Email: leasing@cjbuilding.com.vn


Copyright @2019 CJ BUILDING. All rights reserved